改变传统用工模式，新型灵活用工是基于企业经营需要或业务需求，通过短期或项目型用工方式，实现企业用工、人力资源队伍的快速调整、精确匹配、弹性管理。该模式本质是通过分解任务与整合资源，实现劳动分工精细化的过程。
新型灵活用工解决企业问题：
1、全国各地有销售公司;2、以往购买发票冲抵(销售佣金、业务费用抵扣)风险;3、税务严控，意识到购买发票方式在金税系统下有不合规的安全问题;4、隐形支出、真实支出，得不到合理解决，没有取得合规发票入账等等...
解决途径(全程网络对接)：
企业通过平台发布任务，个人在平台接任务，企业支付业务款项给个人，个人开票给企业，企业支付服务费给平台。
灵活用工优势：
网络电子化流程，还原企业真实业务场景;
合理的费用、合规的票据、真实的业务，可合规合法取得进项6%;
支持审计穿透检查，让企业账务更清晰、更合法、成本更低
